Maison d'éditions
de nouvelle génération
La pyramide de Maslow
est adaptée
au XX° siècle,
mais incomplète face
au XXI° siècle
Alors,
voici un nouveau schéma
pour nous voir,
nous
et notre civilisation,
sous un œil différent.
Car nous ne sommes
plus égocentrés,
mais nous portons tous
au fond de nous
une mission
qui nous dépasse
Ce livre est écrit pour Celles et Ceux
qui ne veulent pas lire
mais avoir les idées essentielles sans blabla
A quoi je sers, quelle est ma mission ?
​
Quelle est ce besoin de transcendance que je porte au fond de moi ?
Comment réussir cela avec
et pour les autres,
en intelligence collaborative ?
Un livre révélateur
qui vous accompagne sur ce chemin
de sagesse
utile au Bien Commun
La pyramide de Maslow me semblait incomplète face à nos grandes mutations.
C'est pourquoi, il m'a semblé important d'apporter à cette mythique pyramide
une évolution qui nous corresponde.
En effet, après avoir été centrés sur nous,
notre petit nombril,
un grand mouvement positif et discret
s'est engagé sur une nouvelle voie :
celle du Bien Commun,
de l'intérêt collectif.
Nous nous sommes rendus compte
d'une part, que nous ne vivions pas
dans un désert,
et d'autre part, que les conséquences
de nos actes nous obligeaient
à résoudre des grands enjeux sociétaux.
Et nous avons pris conscience
que nous ne pourrons les résoudre,
que tous ensemble.
Nous réussirons les défis
tous ensemble,
ou nous échouerons
tous ensemble.
​
Karin Boras
Ceci n’est
pas un livre :
il ne se lit pas
C’est juste un outil
pour réfléchir
​
C'est un œuvrage
pour œuvrer
​
C'est un compagnon
de sagesse
Livre pour réfléchir
Livre de 164 pages noir et blanc
​
Prix : 19 € TTC
+ frais d'envoi :
-
3,90 € pour la France
-
7,50 € pour le reste du monde
chèque à envoyer :
25 rue Paul Jamin 72100 Le Mans
à l'ordre de tartenpion
(l'entreprise qui porte la maison d'éditions e-quick-reads)
ou par virement, nous contacter
Témoignages de lecteurs
" Tout au long de ma lecture j'ai pu me projeter
et mettre en perspective mes différents défis professionnels comme personnels.
Il s'agit à mes yeux d'un outil et d'une approche positive qui accompagne dans la prise de conscience
de notre capacité à devenir acteur.
Je compte bien continuer à me référer à cet outil
qui selon moi est une belle continuation
de l'approche Maslow.
Un grand merci pour cette réflexion très encourageante et cette contribution à la fameuse Pyramide de Maslow."
Mathis Haribou
Bruxelles
Point de vue d'un béotien, en vrac :
Spontanément, le centre du schéma attire mon attention. J'y vois apriori des mises en application de préceptes
en partie haute vis à vis des besoins énoncés
en partie basse :
- Questionnement et ouverture sont nécessaires
pour espérer découvrir les territoires où je pourrais m'accomplir.
- L'action (échecs + succès) est indispensable
pour cette exploration et le meilleur moyen d'alimenter l'estime de soi.
- J'obtiens un réel sentiment d'appartenance
(corroboré par mes pairs)
à condition de m'impliquer véritablement.
A la périphérie c'est moins flagrant,
quoiqu'on puisse (un peu plus arbitrairement selon moi) considérer que l'acteur innovant cherche
à sécuriser une situation
en trouvant des solutions d'amélioration
et que le leader charismatique se caractérise
par une vision globale qui n'oublie pas la satisfaction incontournable des besoins physiologiques.
La première pyramide est centrée sur l'individu
et la deuxième fait intervenir la notion de groupe.
Les deux me semblent complémentaires
et indissociables car elles décrivent
de manière plus exhaustive un aspect particulier
de notre fonctionnement :
la capacité à communiquer sur des abstractions
et avoir des croyances communes
permettant de se mobiliser en masse.
A la fois indispensables à notre survie sur le plan individuel et clefs de notre "succès"
sur la planète en tant qu'espèce.
Du coup, cette caractéristique existe
au moins depuis 70000 ans...
est-ce que "21ème siècle" du fait de l'amplification
par les réseaux sociaux ?
​
Nicolas POITEVIN
Ce fût un immense plaisir de contribuer – très modestement - à la relecture enrichissante de ce livre, la pyramide de Maslow du XXI ième siècle, en y ajoutant quelques suggestions et approfondissements que Karin a eu la gentillesse d’intégrer dans la version actuelle.
J’ai été très touchée par la profondeur du contenu et émerveillée par l’approche holistique…
Cette version sera en perpétuelle évolution, comme une spirale vertueuse initiatique…
Puisse ce livre contribuer à construire un monde meilleur, en éveillant les consciences endormies et en redonnant espoir ainsi que des perspectives d’évolution positives et réjouissantes, dont nous avons tous grand besoin.
Amitiés,
Véronique Polet
Wemmel – Belgique, le 27 août 2017
J’ai commencé et recommencé votre livre !!!
Et ce n’est pas fini !
Je me le suis tout d’abord « approprié » avec votre aide : mon nom sur la couverture, un numéro 71/100 qui me plaît bien…
Je l’ai feuilleté, dans un sens, dans l’autre.
J’ai lu. Je n’ai jamais lu un livre aussi doucement.
En fait, je n’arrive pas à le ranger. Il est là, sous mes yeux. Je reprends des passages régulièrement.
C’est un livre pour travailler, réfléchir, digérer, observer. L’air du temps. Intemporel. Il ne rejoindra jamais ma bibliothèque, ni mes notes de lecture, lui-même étant une note à part entière…un délice.
Obsolète, dites-vous ? Je ne suis pas sûre. Il est à poursuivre, riche de nos observations succulentes du quotidien.
Merci, Anne, pour cet oeuvrage sublime qui m’accompagne…
Nathalie Almodovard
Je trouve cette pyramide très intéressante.
De nos jours nous sommes trop nombrilistes !
Et les jeunes qui sortent des écoles
à qui nous inculquons la pyramide de Maslow
ne pourront connaître votre pyramide
que lorsqu'ils seront sur le marché du travail.
​
Il est nécessaire, aujourd'hui, de correspondre
à des codes et de graver les échelons
tout au long de notre vie professionnelle
mais on en oublie que le travail en équipe mené
par une personne ayant des ambitions collectives
peut mener loin une entreprise.
Seulement il y a bon nombres de ces personnes
qui cherche à s'épanouir en dehors de leur travail
parce qu'il n'ont aucune reconnaissance
de leur hiérarchie.
Présenter cette pyramide au numéro un d'une entreprise peut être très bien perçu
mais au numéro 10 de la chaîne vous dirait
qu'il y a peut-être un fossé entre la pyramide du haut et celle du bas.
Faute à qui dans ce cas là ?
J'aime beaucoup votre pyramide parce qu'elle :
1 réconforte certains dans leur conscience professionnelle 2 peut amener la réflexion à d'autres méthodes de travail 3 s'ouvre à n'importe quel individu sur le marché du travail ou non.
Voilà mon retour si vous souhaitez le publier libre à vous
Bien cordialement
Laetitia Gilot
Clairement, je vais utiliser la pyramide
telle que vous l'avez développée
et la présenter à mes étudiants dès la rentrée.
De façon plus générale,
la conjonction ou coopération
entre chercheurs et praticiens
- ce que je pense être, ayant fait carrière dans les RH longtemps -
doit permettre d'élargir le champ de vision de nos étudiants.
D'où l'utilité de ces groupes thématiques sur linkedin par exemple.
Cordialement,
​
Bertrand Lumineau
Consultant Ressources Humaines