Notre monde bouge : comment bouger avec lui ?

Notre conscience évolue

et la prise en compte

de la

responsabilité étendue

de nos actes

devient une des constantes majeures.

Les thématiques

du développement durable

sont souvent complexes

et tellement éloignées

de la vie de l’entreprise

qu’il est souvent difficile

de les expliquer

et de les partager.

Alors

comment penser,

comprendre

et partager

ces nouvelles

actions ?

Avec des idées simples

et des mots simples,

dans la logique

de toutes les organisations,

voici des idées opérationnelles

pour que chacun puisse comprendre et mette en œuvre.

Quick : les titres disponibles
couverture odd
couverture_sociétal
couverture RSEE version internet
réconcilier_le_management_des_choses_avec_le_leadership_des_Hommes

Reads : pour lire gratuitement cliquer ci-dessous

Le 25 septembre 2015,

les 193 Etats membres de l’ONU ont adoptés

le Programme de Développement Durable

à l’horizon 2030 :

transformer notre monde.

 

Déclinés en 17 objectifs de développement durable (ODD),

ce programme se présente

comme un plan d’action pour l’humanité,

la planète et la prospérité.

Il prolonge et amplifie les objectifs du millénaire (OMD)

qui ont couvert la période 2000-2015

et ont permis des progrès indéniables.

 

Ces objectifs sont un appel à l’action lancé

à l’ensemble des acteurs

(gouvernement, ONG, entreprises, territoires, citoyens, chercheurs)

et constituent la feuille de route

du développement durable.

 

C’est maintenant à chacun de se saisir de ces objectifs

et d’identifier les opportunités

que lui offrent ses activités

pour contribuer positivement à l’avenir

de notre société et de notre planète.

 

Les Objectifs Développement Durable de l'ONU, illustrés

Pierre Mazeau & Karin Boras

Septembre 2016

Editions eQuickreads

Qu'est ce que le sociétal,

ou le bien commun ?

Quels sont les 3 enjeux

qui ont pris le pouvoir

sur la totalité des êtres vivants ?

Comprendre la loi PACTE

pour devenir un acteur efficace ?

 

Comprendre comment

la loi du 31 juillet 2014

rapproche les mondes

de l'ESS et de la RSE ?

 

Waouh...

acteurs de la RSE ou de l'ESS,

promis,

vous allez être surpris

de vos points communs !

Et bien sur,

en quelques idées simples !

 

L'alliance des entreprises

à but lucratif et lucrativité limitée 

Karin Boras

novembre 2018

Editions eQuickreads

Le Bien Commun

est un trésor qui n’appartient à personne,

mais qui appartient à tous.

C’est notre cop-propriété.

Ne lui a-t-on pas enfin trouvé

un syndic en la personne

du développement durable ?

Et si le rôle de gardien

était confié aux entreprises,

car elles ont tout pour agir ?

Comment sortir de l’anthropocène

pour entrer

dans le sociétal ?

Comment devenir une ONG

qui fait du business ?

Et si la clef se trouvait

dans la pyramide de Maslow inversée ?

Sociétal ?

Karin Boras

janvier 2017

Editions eQuickreads

Pourquoi la fonction publique

n’a-t-elle pas d’autre choix que d’évoluer ?

 

Qu’est-ce la responsabilité sociale de l’Etat Employeur

dans la fonction publique ?

 

Quel pourrait être le sujet très opérationnel

qui concerne tous les agents

et qui serait susceptible de les mobiliser

pour entamer les évolutions nécessaires

qui profiteront à tous ?

 

La santé au travail dans la fonction publique française

ne peut-elle constituer cette porte d’entrée ?

Sur quoi s’appuyer dans ce système multi référentiel,

pour anticiper sur tous les risques afférents ?

Quelle pensée stratégique anime

une approche globale de la santé, sécurité,

sureté, environnement ?

 

Max Masse vous présente toutes les idées

simplement

afin de pouvoir les déployer.

 

Santé - Travail, porte d'entrée vers la RSEE ?

Responsabilité Sociale de l'Etat Employeur

Max Masse & Karin Boras

Aout 2016

Editions eQuickreads

Pourquoi 78% des DRH ont-ils affirmé en 2016 vouloir développer la performanceen envisageant  de nouer

des relations humaines au sein de l’entreprise

plutôt que de les exploiter  comme des ressources ?

Mais la question est : COMMENT réduire

le stress, les conflits, la contestation, le refus de travailler, la maladie, l’absentéisme, tous ces dysfonctionnementsqui coûtent si cher à l’entreprise

– plus de 2,5% du PIB selon les experts.

Et si le management constituait la cause première de dysfonctionnement en entreprise ?

Christian Gourmelon réconcilie les dirigeants avec leur cerveau gauche logique, et leur cerveau droit intuitif.

La preuve, n’est-elle pas que dans les recrutements nous fonctionnons avec la lumière du cerveau explicite gauche

alors que la décision se prend toujours implicitement

et dans l’obscurité droite.

Ce livre, véritable guide, met en lumière

28 paradoxes du management, où sur chaque page,

des évidences nous illuminent :

«  C’est si simple que cela ! »

Alors, plus d’excuses, nos Collaborateurs s

ont promis à un avenir heureux

et nos entreprises à des performances nouvelles.

Réconcilier le management des choses avec le leadership des Hommes ?

Christian Gourmelon & Karin Boras

Editions eQuickreads

Novembre 2016

Follow us:

  • Twitter Social Icon
  • Facebook Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • LinkedIn Social Icon

Editions e-Quick-reads, une marque de tartenpion, créateur de pédagogie durable